Contenidos:

1. Evolución de Recursos Humanos
  • Manejo del negocio
  • Manejo de Programas
  • Manejo de Talento

    2. Los cuatro roles clave del HRBP
  • Operación de Recursos Humanos
  •  Mediador con colaboradores
  •  Solucionador de problemas
  •  Socio estratégico
  • 3. Manejo de procesos de calibración de Talento y Desempeño
  • Conducción asertiva (introducción al proceso de calibración, Preguntas  poderosas, errores al evaluar) 
  • Controlar discusiones (Asumir el liderazgo, posicionarse con el negocio)
  • Equilibrar participación (manejo de diferentes perfiles de clientes de  dirección en procesos de calibración)
  • Controlar de grupo (centrar discusiones, clarificar ideas, dar opiniones)

    4. Plan de Acción

  • Fecha, horario y lugar:
    Miércoles 24 de agosto 2016 de 9 am a 2:00 de la tarde en Torre Virreyes MX. Pedregal 24 PISO 3, Colonia Molino del Rey, Miguel Hidalgo C.P. 11600
    REGISTRO A LAS: 8:30 am

    CÓMO LLEGAR

    COSTO:
    $4,590 pesos más iva.

    INSCRIPCIÓN

    En caso de querer participar sólo tienes que llenar el siguiente formulario de inscripción en línea dando click en la siguiente liga FORMATO DE INSCRIPCIÓN EN LÍNEA confirmaremos el registro y nos pondremos en contacto contigo.

    Luis Uriel González Arizmendi

    Egresado de la Universidad Iberoamericana, Luis Uriel fungió como Vicepresidente de Talento de Citigroup, es facilitador en temas de Desarrollo de Capital Humano y coach certificado por Neuro-Semantics. Ha desarrollado estrategias de Talento, Liderazgo, Ventas y Desarrollo Ejecutivo en empresas como Disney, Xerox, Walmart entre otras. Como consultor independiente se especializa en Gestión de Talento y Facilitación en programas de Entrenamiento en México, Estados Unidos y varios países de Latinoamérica.