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Desarrollo Ejecutivo con Mentoring y Coaching

Desarrollo Ejecutivo con Mentoring y Coaching

Información del Curso

Objetivo

Conocer estrategias actuales para formar líderes en Mentoring y Coaching, que les facilite gestionar a sus equipos de trabajo orientados a lograr mejores resultados, alineados a la cultura organizacional y al modelo de negocio.

FACILITADOR 
Wendy Ortiz.

Académica ITAM – Consultora Senior

TEMARIO: 
  1. Tendencias y competencias a desarrollar de Liderazgo Global
  2. Estilos de liderazgo actual
  3. Identificación de roles líder, mentor, coach 
  4. Proceso de Mentoring interno y su implementación organizacional
  5. Cultura de líderes coaches proceso y tipos de coaching
  6. Medición, retroalimentación y reconocimiento de líderes
INSCRIPCIONES:
cursos@dicap.com.mx
 
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WORKSHOP

Tendencias de compensaciones y desafíos del proceso de evaluación

Tendencias de compensaciones y desafíos del proceso de evaluación

Información del Curso

Objetivo

Conocer las principales tendencias en compensaciones laborales e identificar cómo influyen en el proceso de evaluación del desempeño, enfrentando los desafíos asociados con la implementación de evaluaciones efectivas que alineen el rendimiento individual con los objetivos organizacionales, fomentando una cultura de retroalimentación continua y mejora.
FACILITADOR 
José Luis Cerón

Gerente de Gestión del Cambio SURA

TEMARIO:

  1. Introducción a la compensación variable
  2. Retos y consideraciones en la implementación de recompensas para entornos ágiles en la organización
  3. Diseñando y alineando la Evaluación del desempeño con los beneficios y planes de bienestar para los colaboradores
  4. Habilitar el programa de gestión anual para vincular el plan de remuneración y evaluación del desempeño
INSCRIPCIONES: 
cursos@dicap.com.mx
 
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Innovación organizacional

Innovación organizacional

Información del Curso

Objetivo

Proveer a los participantes con herramientas y técnicas prácticas para generar ideas innovadoras, prototiparlas y llevarlas a la acción, implementando cambios disruptivos de forma ágil que faciliten la creación de estrategias que cambien el curso de la industria y la historia.
FACILITADOR 

Arturo González

Socio- Director de Avalon

TEMARIO:
  1. Evolución
  2. Paradigmas
  3. Innovación y su curva de adopción
  4. Detonantes de la innovación
  5. Gestión de la innovación
  6. Métodos de solución de problemas
  7. Modelos de negocio disruptivos
  8. Gestión ágil
INSCRIPCIONES: 
cursos@dicap.com.mx
 
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Manejo conversacional

Manejo conversacional

Información del Curso

Objetivo

  • Proveer a las participantes metodologías para que desarrollen habilidades de Manejo Conversacional.
  • Comprender la diferencia para el manejo de conversaciones de coaching, retroalimentación, mentoría y hasta directivas.
  • Definir que son las conversaciones difíciles o desafiantes y como abordarlas con efectividad.
  • Practicar el manejo conversacional.
FACILITADOR 

Luis Uriel González
Académico ITAM  y Consultor Senior.

TEMARIO:

  1. Introducción al manejo conversacional

1.1 Contexto humano

1.2 Rol de la comunicación en las conversaciones

1.3 Conversaciones difíciles: técnica C.P.R.

1.4 Prácticas

    2. Cinco claves para manejar conversaciones difíciles

2.1 Establecer rapport y objetivo de la conversación

2.2 Hacer preguntas

2.3 Hablar para ser entendidos

2.4 Generar seguridad en la conversación

2.5 Controlar sus historias

    3. Conversaciones para el manejo de conflictos

3.1 Definir el conflicto

3.2 Posiciones durante el conflicto

3.3 Manejo de conversaciones de manejo de conflicto

   4. Conclusiones

INSCRIPCIONES:
cursos@dicap.com.mx
 
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WORKSHOP

Estrategias para el Cambio Organizacional

Estrategias para el Cambio Organizacional

Información del Curso

Objetivo

Identificar los factores clave para implementar con éxito proceso de cambio en su organización
FACILITADOR 
Edith Aguilar

Actual Directora Académica de los Diplomados de Capacitación y Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio en ITAM.

TEMARIO: 
  1. Tendencias organizacionales para el cambio
    • Cambios tecnológicos
    • Cambios en procesos de talento
    • Cambios culturales
  2. Estrategias de implementación de procesos de cambio
  3. Herramientas clave para mitigar riesgos
  4. Modelos para el éxito
  5. Estudio de casos
  6. Plan de acción
INSCRIPCIONES:
cursos@dicap.com.mx
 
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WORKSHOP

Estrategias de prevención de violencia laboral

Estrategias de prevención de violencia laboral

Información del Evento

Objetivo

Implementar medidas y establecer procedimientos para la atención de situaciones agresivas en espacios laborales, mediante la implementación de un protocolo de prevención y atención de conductas violentas, promoviendo un ambiente de trabajo saludable, respetuoso e inclusivo.
FACILITADOR 
Blanca Fernández

Académica ITAM y Consultora Senior.

TEMARIO:
  1. Conductas violentas en espacios laborales
  2. Estudio de caso
  3. Factores de riesgo
  4. Prevención de conductas violentas
  5. Protocolo de actuación ante situaciones de violencia
  6. Roles y responsabilidades
  7. Recursos y redes de apoyo
  8. Medición y evaluación de la efectividad del protocolo
INSCRIPCIONES:
cursos@dicap.com.mx
 
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CURSO ABIERTO

Rol Efectivo HRBP

Rol Efectivo HRBP

Información del Curso

FACILITADOR 
Luis Uriel González Arizmendi

Académico  ITAM / Consultor Senior

TEMARIO: 

Introducción

  • Datos relevante sobre el rol de los HRBP
  • Evolución de Recursos Humanos
  • Impacto de la función
  • Disruptores a enfrentar por los HRBP
  • Ambiente VUCA

Procesos clave en que influye un HRBP

  • Caso
  • Ciclo de vida del colaborador
  • Procesos clave que lideran los HRBP

HRBP: Socios estratégicos del negocio

  • Alineación de procesos
  • Responsabilidades HRBP
  • Caso: Gestionar el cambio
  • Cuatro roles clave el HRBP
  • Competencies de consultoría

 

INSCRIPCIONES: 
cursos@dicap.com.mx